连锁型客户，该如何用最小成本解决复杂需求
编辑导语：管理系统对于大企业或者连锁店来说需要足够全面的组织架构，因为连锁店类型的涉及的分支非常密集，需要每一个层级需要清晰明了，管理起来才比较方便；本文作者分享了关于如何用最小的成本为连锁型的客户解决复杂问题，我们一起来看一下。
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深度思考：下沉市场要采用何种产品策略？
编辑导读：一二线城市的人口红利将尽，不少企业都把目光转向三线以下的城市，拼多多的成功更是表明下沉市场具有极大的潜力。那么，产品应该采取什么样的策略才能赢得下沉市场呢？本文将从六个方面进行分析，希望对你有帮助。
策略人如何做好执行？
营销广告领域的策略和执行，它们的职责范围有何不同？能力要求有何不同？哪个更重要？之间有着怎样的关联？一个行业终极问题在广告圈流行:策略是什么？洞察力是什么？
B端新公司新产品，如何有效的获取第一波用户？
运营最难的不是做什么，而是选择不做什么。B如何有效获、新产品，如何有效获取第一波用户？ 进入一家新公司后，你迫不及待地想做一个伟大的事业吗？
如何将用户需求转化为MVP功能？
编辑导语：MVP的概念，是随着 Eric Ries 的著作《精益创业》的火热而逐渐被众人所知晓。简单地说，MVP就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈，并在这个最小化可行产品上持续快速迭代，直到产品到达一个相对稳定的阶段。那么，应该如何将用户需求转化为MVP功能呢？我们一起来看本文作者的观点。 一、背景 花了...
数据化产品入门：多角度剖析数据价值
编辑导读：大数据是近几年的热门词汇，它可以根据算法梳理每个客户的信息，真正做到千人千面。但是，尽管大数据非常火，对于数据的应用很多人都是似懂非懂。本文将从三个方面对数据价值进行分析，希望对你有帮助。
好的运营越来越少了，这是错觉吗？
好的运营不仅仅是运营人的事，你认同吗？如果你问刚加入互联网公司的年轻人，他们转行时最想进入的职位是什么？ 很多人可能会毫不犹豫地说:操作！ 为什么这么多人这么果断？
究竟到底该如何进行产品分析？
编辑导语：产品经理经常要做的就是产品分析，产品分析主要是竞品的分析，让你清楚的知道竞品的功能和一些对比，避免踩雷；本文作者解释了为什么要进行产品分析、产品分析的误区、怎么进行产品分析这个部分，我们一起来看一下。 如题，究竟到底该如何进行产品分析？
直播间流量低？试试这几招！
从直播产品的顺序、主播的粘粉能力来说说如何提高直播间人气。直播间没人，应该是99%主播最大的问题。没有人会改变。关键是直播间没人的时候，主播的情绪会受到很大的影响。
养成游戏KOC，一般品牌玩不起
一文看懂KOL和KOC的本质区别。第一次接触KOL这个概念是七八年前，也是以微博为王的社交媒体生态，在中国Social借助微博的强势崛起，营销迎来了红利期