需求优先级，简单聊聊
需求优先级怎么排？作者分享了自己常用的矩阵分析法：纵轴为产品价值，横轴为开发成本，据此将需求分为P1到P3三个优先级。文章还介绍了如何评估产品价值与开发成本，并提醒线上Bug等特殊情况需灵活处理，不能死套方法论。
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互联网人应该用什么思维摆摊—正经篇（35岁互联网人建议收藏）
2020年地摊经济走红背景下，如何用新零售思维摆摊创业。从"人、货、场"三个维度拆解选址选品、流量转化、供应链压缩与私域运营，为普通人提供一套可落地的摆摊方法论。
叮，您有一份618防薅羊毛攻略已送达。
获客成本持续走高，品牌方堆叠福利却引来职业羊毛党。文章剖析了刷单党、任务党、黄牛党等五类黑灰产群体的行为特征与作案手法，指出身份造假、设备异常、资金流转可疑等识别要点，并围绕注册环节的手机号码风控，介绍了基于用户行为模型与设备指纹的实时信用评估机制，强调企业需建立贯穿业务全周期的系统性安全防御。
天猫出词汇书、拍沙雕剧：超级买家秀的营销底牌
天猫今年618将买家秀升级为营销IP，通过征集高频词汇、推出四六级词汇风格手册、拍摄沙雕TVC等玩法，把写评价从被动任务变成社交货币。平台意在激活UGC内容价值，让真实用户口碑成为连接消费决策与品牌曝光的关键节点。
拼多多产品分析报告
拼多多以社交裂变、拼团低价和游戏化运营在五年内成长为与阿里、京东比肩的电商巨头。文章从C2B模式底层逻辑出发，拆解了天天领现金、拼单团购、免费砍价等核心玩法，梳理了用户分层与三方协作机制，回顾了产品迭代的四个阶段与运营策略的演变路径，并分析了烧钱换增长后的转型与天花板问题。
“私域流量”真的是生意的护城河吗？
并非所有产品都适合私域运营。文章从公域与私域的本质区别切入，分析了企业逃离高获客成本公域的动因，指出私域火爆背后的渠道风险与信任构建难题，并以微信社群为例拆解"人货场"搭建逻辑：场景化运营需兼顾内容价值与转化节奏，选品应聚焦低客单价、高复购、广覆盖的品类，KOC则是平衡信息差、引导口碑的关键角色。
靠卖“盲盒”赴港上市，泡泡玛特的爆款营销秘籍是什么？
泡泡玛特从连续亏损七年到营收16.83亿的逆袭，核心在于把盲盒机制与IP运营深度绑定。文章梳理了Molly系列如何改写公司命运，59元定价、隐藏款设计如何精准拿捏消费心理，以及线下门店、自助售货机、跨界联名等布局策略，揭示盲盒经济背后年轻人情感消费与社交需求的驱动力。
泡泡玛特卖盲盒卖上市，有哪些「套路」我们可以模仿？
文章以泡泡玛特上市为引子，提出"汤圆战术"概念：让用户对品类有预期、对产品保持惊喜的盲盒式打法。从用户心理切入，拆解了该战术的三个关键——找到"自己人"、砸设计感提成图率、拿捏稀缺性分寸，并结合小浣熊干脆面、三顿半、惊鸿书箱等案例说明其应用边界与局限。
做产品少走弯路系列一：上帝视角（1）
这个系列的目的，是想帮大家对"产品"这件事，以及我们身处的真实环境，建立起一个相对完整的认知框架
品牌营销，达人不输KOL
社交媒体从图文迈向视频，影响者营销经历了从"KOL"到"达人"的称谓更迭与逻辑转变。文章梳理了这一演变脉络，剖析了当前达人营销在找人、定价、数据等方面的现实困境，并围绕平台介入趋势与品牌实操策略展开探讨，为理解新媒介环境下的营销玩法提供参考。