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2022内容增长战略白皮书核心洞察解析

在数字营销的浪潮中,品牌增长策略正经历一场深刻的范式转移。近日,增长黑盒X赞成发布的《2022年内容增长战略白皮书》提出“渗透性”作为衡量品牌影响力的新维度,引发行业深思——从“影响”到“渗透”,我们究竟走过了怎样的演进之路?

回望过去,广告营销曾以“声量”“曝光”“互动率”为圭臬,追求的是广而告之的传播效应。然而,随着程序化购买、直播电商等新形态崛起,ROI(投资回报率)、用户留存等数据指标逐渐成为企业决策的核心依据。这背后,是商业逻辑从“影响”向“转化”的本质跃迁。



在此背景下,“大渗透”应运而生——一种以规模驱动增长的新范式。

所谓“大渗透”,即通过降低产品成本、扩大渠道覆盖,实现终端消费者需求的全面触达。其核心在于:利用规模效应摊薄固定成本,形成价格优势与现金流优势,进而反哺营销投入,构建竞争壁垒。当行业进入存量博弈阶段,品牌渗透率便成为衡量市场潜力的关键标尺。

这一模式的底层逻辑,正是“规模经济”。随着产量提升,平均成本持续下降,企业议价能力增强,运营效率提升,从而在广告投放、渠道拓展中占据先机。宝洁、沃尔玛等巨头,正是这一理论的经典践行者。

然而,时代正在悄然转向。

政策反垄断、技术迭代、个体意识觉醒,共同推动市场权力向“小而美”倾斜。麦肯锡《食品杂货产业展望》亦指出,传统大商超正面临来自精致小店的挑战。大规模经济的红利渐退,大渗透模式的两大局限显现:渠道扩张边际递减,成本压缩空间有限;同时,媒体采购成本攀升、渠道同质化严重,进一步削弱了其竞争力。

于是,白皮书提出“大渗透+小渗透”的圈层覆盖组合策略。

“小渗透”,聚焦品牌成长期的精耕细作。它不再追求全域覆盖,而是将资源集中于特定圈层,在产品端提升附加值,在营销端深耕品牌故事,最终建立品牌purpose——即超越商业利益的社会价值主张。女性权益倡导、环保理念践行……这些非功利性动机,更容易激发消费者的情感共鸣,实现精神层面的深度连接。

白皮书提炼出三大增长飞轮:

01. DTC模式:直连用户,重构价值链
传统品牌依赖渠道分销,层层加价;DTC则打破中间环节,直接对话消费者,实现更低的成本、更高的沟通效率。对传统品牌而言,DTC是贴近用户的“第二战场”;对新兴品牌,则是快速积累声量与销量的最佳路径。



02. 心智占领:穿透信息洪流,赢得圈层注意力
大渗透靠规模降本,小渗透靠心智溢价。研究显示,用户注意力与品牌转化率、复购率高度相关。在信息爆炸的时代,唯有通过品牌与广告本身的吸引力,才能实现信息穿透。因此,深入圈层、精准触达,成为撬动增长的新杠杆。

03. Storyliving:双向共创,共建品牌生态
传统营销是“讲好故事”,Storyliving则是“共写故事”。它强调品牌与消费者的双向互动,通过围绕产品、服务、人群的情感叙事,激发共鸣,引导行动。这不仅是营销手段,更是一种全新的品牌思维。

最后,我们不妨将“大渗透”置于经典理论框架中审视。定位理论基于“理性经济人”假设,强调细分市场、精准定位;而大渗透则立足“非理性经济人”,关注竞争对手与重叠用户。二者虽路径不同,却共享一个底层逻辑:规模带来效率,效率驱动增长。

但现实是,边际效益终有上限。当规模经济失效,小渗透便成为破局之道——它不执着于市场份额,而是回归消费者的精神需求,探索与个体之间更深层的联结。

在这个去中心化的时代,品牌增长不再只属于巨头。每一个专注、真诚、富有温度的品牌,都有机会在细分领域中,用“小渗透”的力量,撬动属于自己的星辰大海。



——社区营销研究所



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