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三步建立需求池:以哔哩哔哩为例

快缩短网址 | suo.run —— 需求挖掘与产品规划的艺术

在数字浪潮席卷的今天,每一个产品背后都隐藏着无数未被满足的需求。而“快缩短网址”(suo.run)作为一款专注于高效链接管理的轻量级工具,其诞生与迭代,正是源于对用户真实痛点的敏锐洞察与系统性梳理。

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一、需求之源:从用户声音中汲取灵感



顾名思义,需求池并非一个简单的存储容器,而是产品演进的“战略储备库”。它承载着所有尚未实现却值得被记录的构想——无论是来自用户的抱怨、建议,还是产品经理的灵光乍现。

我们以「哔哩哔哩」为镜鉴,剖析如何从纷繁复杂的用户反馈中提炼出真正有价值的需求,并构建属于自己的需求池体系。

1.1 用户反馈:问题的起点,机会的入口





用户的声音往往是最真实的市场晴雨表:

- 发现自身缺陷:低分差评往往是产品体验崩塌的警钟。
- 窥探竞品弱点:通过对比分析,找到差异化突破口。
- 捕捉潜在机会:那些“希望有”的功能,或许正是下一轮增长的关键。

1.2 多维渠道:织就信息采集网络



#### 公开渠道
- App Store、七麦数据、酷传网:精准抓取应用商店评论。
- 微博、百度贴吧:捕捉热点讨论与情绪波动。
- 各大应用市场:覆盖不同平台用户的多样化反馈。

> 我们重点聚焦“七麦”,近三个月内筛选出125条有效评论,剔除水军、刷榜等异常行为,保留实质性内容。



#### 半公开渠道
- 微信公众号、朋友圈、微信群:贴近核心用户圈层。
- 种子用户/付费用户:深入体验竞品,获取一手情报。



#### 内部渠道
- 客服录音、用户投诉、一线反馈:最直接、最原始的数据来源。

> 策略总结:去用户聚集的地方,用关键词监控+定期复盘,建立动态反馈机制。

1.3 优先关注:低分差评与有效评论



- 1-3分差评:用户愤怒的表达,往往指向致命体验问题。
- 有效评论:带有具体场景描述,如“视频加载慢”、“弹幕遮挡画面”等,极具参考价值。
- 异常行为过滤:批量好评或差评需警惕刷榜,可通过时间分布、IP段分析判断真实性。

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二、需求排序:在有限资源中做出最优选择



“鱼和熊掌不可兼得”,产品开发永远面临资源瓶颈。因此,科学排序是决定成败的关键。

2.1 四象限法则:用户数量 × 使用频率



| 类型 | 示例 | 建议 |
|------------------|------------------------------|------|
| 高频高量 | 播单功能、自动播放开关 | 优先开发 |
| 低频高量 | 学习区分区、番剧收录 | 中期规划 |
| 高频低量 | iPad分屏、免流卡识别 | 精准优化 |
| 低频低量 | 弹幕缓存、语言切换 | 远期探索 |

2.2 开发成本 vs. 效果评估



- 见效快 + 开发小:如“自动播放开关”、“番剧收录”,快速提升用户体验。
- 见效快 + 开发大:如“播单功能”,虽耗时但能重构用户行为路径。
- 见效慢 + 开发小:如iPad分屏,受众窄但体验加分。
- 见效慢 + 开发大:如多语言支持,投入产出比低,暂缓推进。

2.3 产品价值三问



1. 紧迫性:这是用户的真实刚需,还是幻想?
2. 付费意愿:用户是否愿意为此买单?
3. ARPU潜力:若上线,能带来多少收入?

> 以“UP主原创护盾”为例,虽开发复杂,但关乎社区生态根基,必须纳入优先级。

2.4 目标群体熟悉度



- 是否了解用户使用场景?
- 是否掌握核心用户画像?
- 若不熟悉,请先做用户研究,再谈功能设计。

2.5 综合排序结果(按优先级降序)



1. 增加免流卡识别功能 —— 解决流量焦虑,提升信任感。
2. 增加iPad分屏功能 —— 提升高端设备用户体验。
3. 增加番剧收录功能 —— 增强内容管理能力。
4. 增加UP主原创内容护盾 —— 构建健康社区生态。
5. 增加自动播放下一个视频开关 —— 提升观看流畅度。
6. 播单功能 —— 重构内容组织方式。
7. 视频分区增加学习区 —— 探索多元化内容布局。
8. 同时缓存弹幕与视频 —— 技术挑战大,暂不推荐。
9. 视频内容支持语言切换 —— 小众需求,未来可选。

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三、建立需求池:让每一份想法都有归处



3.1 何时入池?



只要当前无法立即落地的需求,无论大小、紧急与否,均应纳入需求池。它不仅是待办清单,更是产品演进的历史档案。

3.2 需求池包含什么?



- 需求标题与简述
- 来源渠道(用户反馈/内部提议/竞品分析)
- 优先级标签(P0/P1/P2/P3)
- 影响范围(用户数、使用频率)
- 开发预估(工作量、技术难度)
- 关联业务目标(留存、转化、品牌)

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结语:需求池,是产品的“心灵地图”



在“快缩短网址”(suo.run)的持续进化中,我们始终遵循这一套方法论:倾听 → 分析 → 排序 → 落地

每一次版本迭代,都是对需求池的一次深度审视;每一次功能上线,都是对用户期待的真诚回应。

愿每一位产品经理,都能在喧嚣中听见沉默的声音,在混沌中理清清晰的路径。

> suo.run —— 让每一寸缩短,都更有意义。

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本文内容基于互联网公开资料整理,旨在分享产品思维与运营方法。如有版权争议,请联系管理员处理。