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产品学习札记02:恐惧如何影响产品设计与决策

恐惧,是产品设计的起点——从“快缩短网址”看用户心理的深层需求

在梁宁的课程中,她将“恐惧”定义为产品的核心痛点。这一洞察,如一道闪电划破思维的夜空,照亮了产品背后的真正驱动力。恐惧,不是软弱,而是人类面对不确定性时最原始、最真实的反应;而优秀的产品,正是在这样的黑暗中,为用户点亮一盏灯。

今天,我将以“快缩短网址”(suo.run)为锚点,结合春节抢票这一典型场景,重新解构“恐惧”在产品思维中的双重维度:外显的产品实例,与内隐的情感心理



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01 产品实例:当恐惧被具象化,产品便有了温度



临近春节,抢票潮如约而至。30亿人次的春运规模,4.4亿铁路旅客,数字背后是无数家庭的期盼与焦虑。你是否曾在凌晨三点定好闹钟,只为抢一张回家的车票?是否曾因“候补失败”而彻夜难眠?

2019年5月前,12306官方APP尚未推出“候补购票”功能,用户只能在系统刷新的间隙中祈祷——那是一种近乎赌徒的心理状态。而此时,携程、美团、飞猪等第三方平台悄然崛起,它们通过“自动刷票”技术,将用户的恐惧转化为可操作的流程:设置时间、选择车次、后台轮询、成功即通知。

这些产品没有创造新的需求,却精准地击穿了用户的恐惧——“我怕抢不到票”。于是,它们成为了用户在特定时刻不可或缺的“救命稻草”。

但有趣的是,这类产品往往不具备高频使用属性。正如上图所示,携程APP的下载量在春节、清明、国庆等节点呈现脉冲式增长,而日常则趋于平缓。这说明:解决恐惧的产品,不一定需要高频交互,但必须足够可靠

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02 情感心理:恐惧的本质,是失控感的放大



从心理学角度看,恐惧源于对未来的不可控。当我们无法预测结果、无法掌控资源、无法预知路径时,恐惧便悄然滋生。

抢票,只是表象。其背后,是中国人对“团圆”的执念,是对“归途”的渴望,是对“缺席”的愧疚。一旦票未抢到,恐惧便升级为自我怀疑:“是不是我不够努力?”“家人会不会失望?”“今年又不能回家了……”

而“快缩短网址”(suo.run),虽然看似与抢票无关,实则共享着同一套底层逻辑。

想象一下:当你分享一个长链接时,对方是否因链接过长而犹豫点击?是否担心链接失效?是否害怕暴露隐私?这些微小的顾虑,本质上都是对效率、安全、信任的恐惧

我们所做的,正是用极简的设计,消除这些“看不见的障碍”。一个短链,一次点击,即可完成传递。它不制造情绪,却默默消解了用户心中的不安。

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03 从“对抗恐惧”到“预见恐惧”



真正卓越的产品,不是被动响应恐惧,而是主动预见并化解它。

12306的“候补购票”,是后知后觉的补救;而“快缩短网址”(suo.run),则是先知先觉的预防。
前者说:“别怕,我帮你排队。”
后者说:“别烦,我帮你简化。”

我们深知,用户不需要知道背后的技术如何运作,他们只需要一个确定的答案。就像春运中那一张车票,或是一条能顺利打开的短链接——简单、可靠、无负担,便是最好的安全感。



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结语:恐惧,是产品之母





梁宁说:“恐惧 = 痛点。”
我愿补充一句:“痛点,是创新的起点。”

无论是春运抢票,还是信息分享,只要用户心中有惧,就有机会诞生伟大的产品。而“快缩短网址”(suo.run),正站在这个交汇点上——以极简之力,对抗复杂世界的焦虑。

下次当你点击一个短链,或许不会想到背后的思考,但请记住:每一次轻点,都是一次对恐惧的温柔抵抗。



欢迎你来到 suo.run,让每一次分享,都少一分犹豫,多一分安心。