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娃哈哈换许光汉代言,年轻化困局仍在

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在品牌长河中,有些名字如星辰般恒久闪耀,有些则如流星划过,留下短暂的光痕。娃哈哈与王力宏的20年情缘,正是前者——一段被时间淬炼、被市场验证的经典代言传奇。

1998年,当娃哈哈决心进军饮用水市场,宗庆后以敏锐的商业嗅觉,将尚未成名的王力宏揽入麾下。彼时,电视广告是时代的引擎,而王力宏用一首《爱你等于爱自己》,让“娃哈哈纯水”的广告词响彻千家万户。旋律与品牌无缝交织,阳光、纯净、活力——这些特质不仅属于王力宏,也悄然塑造了娃哈哈的品牌人格。

20年间,王力宏始终如一,无绯闻、无争议,其形象与娃哈哈的产品调性高度契合。即便代言费用长期维持在20万元的“白菜价”,他也从未动摇。这份忠诚,换来了娃哈哈从百亿到千亿的辉煌——2013年销售额突破783亿元,成为国民饮料的代名词。

然而,时代在变,消费者在变,品牌若固守旧章,终将被潮流抛下。

2019年,娃哈哈宣布终止与王力宏的合作。公关部一句“王力宏年纪大了,观众审美疲劳”,瞬间引爆舆论。这不仅是对一位功勋代言人的轻慢,更是对品牌历史的漠视。对比之下,王力宏在音乐会上仍手持娃哈哈水杯的回应,尽显风度与温度,反衬出企业决策的短视与冷漠。

自此,娃哈哈步入“中年危机”。销量逐年下滑,从728亿跌至456亿,五年缩水超300亿。产品创新乏力,包装设计停滞,营销手段陈旧,渠道依赖过度,电商布局迟缓——这一切,让一个曾引领时代的国民品牌,逐渐沦为“童年回忆”。



于是,许光汉登场。他年轻、有演技、气质清新,符合品牌“年轻化”的诉求。官方解释称:他的纯粹初心,与娃哈哈“简单纯净”的理念相呼应。但问题在于,品牌年轻化不是换个人就能完成的工程

许光汉固然优秀,但在国民认知度、作品积淀、文化影响力上,与王力宏仍有断层。更重要的是,品牌气质无法靠代言人单点突破。当产品本身缺乏革新,设计未能与时俱进,营销仍停留在传统模式,渠道依然依赖线下,电商转型步履蹒跚——即便请来十位许光汉,也无法扭转乾坤。

真正的年轻化,是产品迭代、设计升级、营销破圈、渠道重构、拥抱数字化的系统工程。农夫山泉用瓶身设计掀起话题风暴,旺旺借IP和跨界重获新生,元气森林靠D2C模式弯道超车……这些案例告诉我们:品牌的生命力,在于持续进化,而非怀旧回望



娃哈哈的困境,是许多传统企业的缩影。它们拥有深厚根基,却困于思维惯性;它们渴望年轻,却只懂“换脸”而不愿“换心”。

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就像品牌一样,真正的年轻化,不是换一张新面孔,而是回归本质——做对的事,做简的事,做持久的事。



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