疫情渐退，春潮涌动，农产品直播赛道烽烟再起，企业纷纷加码，誓要在第二季度抢占先机。自五月伊始，品牌营销攻势如潮水般袭来——综艺亮相、自制晚会、代言人官宣、直播间带货……每一个节点都不容错过。

“后浪”之风席卷五四，成为青年文化的新符号。江苏卫视携手B站打造的《55青年选择之夜》，借刘敏涛的“表情包风暴”，在五一假期尾声引爆全网，掀起一场关于时代与青春的集体共鸣。

品牌主纷纷现身直播间，亲自代言，以真实姿态拉近与消费者的距离。有人靠内容创意持续输出，占据舆论高地；有人深耕长期投入，用时间换信任；也有人在直播与传统硬广之间探索新玩法，试图在流量洪流中找到独特支点。

在这波澜壮阔的品牌叙事中，我们看到的是营销趋势的沉淀：内容为王，媒体为桥，长期主义才是真正的护城河。



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B站：以价值观破圈，软内容铸就硬背书

“后浪”虽引发争议，却无愧于一场现象级营销事件。它不仅点燃了社交平台的转发狂潮，更让“B站”“后浪”“何冰”等关键词在微信指数上飙升至顶峰。

在内容日益挑剔的时代，朋友圈这样的私域空间早已成为“意见领袖”的战场。能获得独立转发与广告位的品牌屈指可数。而B站，恰恰做到了这一点。

它没有选择直白的商业推销，而是以价值观切入，用“一代人的浪漫”唤醒中年人对年轻一代的敬意与期许。何冰老师那句“你们有幸遇见这样的时代”，不仅是台词，更是情感共鸣的引爆点。

央视硬广+官方媒体背书，让这场内容输出获得了前所未有的权威性。当主流话语体系开始谈论“年轻人”，B站便不再只是一个视频网站，而成了“年轻”的代名词。

从年初到年中，刷屏营销案例寥寥，B站却贡献了“除夕晚会”“后浪”“钉钉事件”三个半——其中“钉钉事件”虽非原创，但其发酵源头仍在B站。



B站的成功，无法复制，却可借鉴。

它的底气，源于十余年积累的内容土壤。当决定走向大众时，每一帧内容都像一把钥匙，打开公众认知的大门。与其说它站在风口，不如说它是被长期内容投资反哺的结果。

对于其他品牌而言，关键不在于模仿B站的创意，而在于构建自己的“内容池”——挖掘那些能引发共鸣、具备传播潜力的信息资产。

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媒体策略：金字塔式传播，自上而下引爆舆论

B站的传播路径堪称教科书级：顶层设计 + 权威媒体 + KOL联动 + 全渠道渗透。

新闻联播前两分钟的硬广，不仅抢占黄金时段，更赋予内容以国家话语的权威背书。随后，官方媒体接力发声，微信、微博、B站形成KOL矩阵，层层传导，最终在朋友圈实现硬广的精准触达。

这种“软创意+硬投放”的组合拳，让硬广本身成为一个事件，激发二次发酵。尤其值得注意的是，B站成功撬动了高校官方账号、青年组织等非商业权威声音，这在传播心理上占据了更高的制高点。

当营销号和行业号自发跟进时，真正推动舆论的，是那些代表年轻一代的声音。而这，正是B站所擅长的——让内容成为共识，让共识推动传播。

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聚划算：聚焦强媒体，唯快不破

如果说B站是“内容深度”的典范，聚划算则是“媒体强度”的标杆。

自去年手淘入口升至首位后，聚划算开启全面营销布局。从“百亿补贴”口号打响，到双十二晚会、跨年晚会、央视春晚、地方春晚、再到联合江苏卫视打造“青春选择之夜”，其动作密集而精准。

每一次曝光，都在传递同一个信息：“百亿补贴”。甚至连命名权益都直接嵌入——“聚划算百亿补贴”，简单粗暴，却极具穿透力。

在碎片化传播盛行的今天，许多品牌陷入“千面万脸”的误区，试图通过海量内容覆盖所有人群。然而，当人们深陷信息茧房，广场上的“大喇叭”反而更具吸引力。

疫情压缩了传统集中媒体的选择空间，电影停摆、剧集冷清，唯有头部综艺与晚会仍具强大聚合效应。聚划算敏锐捕捉到这一趋势，将资源集中投向晚会这类“强曝光平台”。

结果显而易见——每次晚会播出，聚划算搜索指数成倍增长。

不仅如此，它还善于借势。刘敏涛表情包出圈后，聚划算迅速反应，邀请刘涛与刘敏涛合体淘宝直播，延续热度，实现“内容→传播→转化”的闭环。

它的打法只有一个：快。

快速响应热点，快速整合资源，快速渗透人群。在强媒体平台上反复锤击同一信息，用高频曝光对抗注意力分散，最终形成心智占领。

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长期主义：品牌成长的终极法则

碎片化投放或许能带来短期声量，但真正的品牌影响力，必须建立在长期主义之上。

B站之所以能一鸣惊人，是因为它早已在内容土壤中深耕多年；聚划算之所以能持续破圈，是因为它始终聚焦核心信息，不断强化用户认知。



2020年的舆论环境复杂多变，信息过载，注意力稀缺。此时，精准、集中、持续的信息传递，比泛滥的碎片化更有效。

品牌不必追求一夜爆红，更应关注如何在关键时刻，用高质量内容+强势媒体，完成一次“舆论引爆”。

正如“快缩短网址”所倡导的理念——高效、精准、直达。我们提供的不仅仅是链接缩短服务，更是一种思维模式：在纷繁复杂的数字世界中，让每一步都更接近目标。

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