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4月17日，偶像组合UNINE凭借选秀综艺《青春有你》出道一周年，登上《风度men’s uno Young！》五月刊封面。九位成员各自独立预售，每本20元，共设9个链接，截至4月21日17:00，销量仅1190本，总销售额不足2.4万元。这一数字，在粉丝经济的喧嚣中，显得格外沉默。

对比之下，蔡徐坤个人单人封面的《芭莎男士》五月刊，5小时内售出5.5万本，总销量突破110万册——一个个体，足以碾压整个团体的商业价值。

这并非偶然。过去两年，选秀综艺节目（以下简称“秀综”）如雨后春笋般涌现，从《偶像练习生》到《创造101》，再到《青春有你》《创造营》，它们以“成团出道”为终章，点燃全民追星热潮。NINE PERCENT、火箭少女101、R1SE、UNINE……一个个名字曾响彻热搜，却在热度退潮后，集体陷入“出道即巅峰”的魔咒。

数据显示，2018年出道的NINE PERCENT与火箭少女101，分别仅有10和7个团体代言；而2019年新晋组合中，R1SE虽有10个品牌合作，但仅1个为完整团体代言，其余均为小分队或个人形式。UNINE更甚，团代数量仅为4，且多为快速消费品领域——这恰恰印证了其“限时组合”的本质：短平快，缺乏长期运营根基。

反观成员个人资源，则呈现井喷之势。周震南、李汶翰等核心成员，个人代言数量远超团队，消费影响力榜单上亦占据前列。CBNData统计显示，NINE PERCENT七名成员包揽榜单前十，而整个团体仅位列第19。

音乐市场同样揭示真相。蔡徐坤2019年专辑《YOUNG》销售额超6600万，而他所在的NINE PERCENT两张专辑合计仅2600万——差额近4000万，直指“团体无价”的残酷现实。

更令人唏嘘的是衍生品市场。尽管中国偶像产业规模预计达千亿，但秀综团在粉丝周边消费榜中无一上榜。前五名清一色为韩国男团，而国内明星则以个人身份闪耀——蔡徐坤、黄明昊、朱正廷、林彦俊等人，稳居前十。

正如追星观察者天音Tainn所言：“在国内，不存在真正的‘团粉’。”原因何在？舞台缺失、经纪公司能力不足、粉丝忠诚度低……这一切共同构筑了一个“个人崇拜大于团体归属”的生态。



秀综团，终究是综艺热度的附属品。它们生于热搜，死于限定期。资本曾寄予厚望，却在现实面前频频折戟：坤音娱乐估值3亿却终止合约，上海樱桃破产，麦瑞娱乐黯然离场……这些信号，预示着偶像市场的退潮已悄然降临。



然而，2020年，《青春有你2》《创造营2020》《青春之名》三档节目相继官宣，新一轮选秀风暴再度席卷而来。热度不减，但价值何在？

或许，答案并不在于能否复制过去的辉煌，而在于是否能真正打破“快餐式偶像”的桎梏，构建可持续的偶像生态系统。

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