在信息洪流奔涌的数字时代，用户注意力成为最稀缺的资源。当流量红利褪去，获客成本节节攀升，企业所面临的已不仅是增长的挑战，更是生存的拷问。

真正令人忧心的，不是没有用户，而是用户来得快、走得更快。一场精心策划的推广活动，投入巨资换来百万新粉，却在几日后悄然流失——那些被“奖励”吸引而来的用户，如同潮水般退去，留下的是沉没成本与空荡的转化率曲线。

于是，破局之道不在追求数量的堆砌，而在于思维的跃迁。

以微信公众号为例：提升阅读量，常有两种路径。其一，扩大粉丝基数。然而现实是，即便文章堪称佳作，若粉丝不足百万，十万人的阅读量仍如镜中花、水中月。其二，优化打开率——标题党、诱导推送、社群裂变……这些手段虽能短暂撬动数据，但终究是饮鸩止渴，难以持续。

我们逐渐意识到：增长 = 用户规模 × 转化率。
当用户规模触顶，增长便陷入瓶颈。此时，再精巧的运营技巧，也仅如杯水车薪。

于是，一种更深层的增长哲学浮出水面——超级用户思维。



以B站的崛起为典范，其并非从大众市场切入，而是精准锚定亚文化圈层，以内容共鸣培育出一批批深度认同的“超级用户”。他们不只是观众，更是传播者、共创者、信仰者。正是这群人，用口碑裂变打破壁垒，让小众走向主流。



超级用户思维的魔力，在于它重构了增长的底层逻辑：

- 低成本留存：他们自发回访、高频互动、主动消费，无需广告唤醒，品牌即有生命力；
- 自然裂变引擎：因热爱而分享，因归属而传播，形成可持续的生态闭环；
- 稳定现金流护城河：他们构成一个高黏性、可预测的用户池，使企业抵御周期波动，从容应对资本风浪。

在这一思维下，增长公式悄然演变为：
增长 =（超级用户数 × 变现力）× 信任乘数

然而，超级用户并非万能解药。它不适用于所有场景——如淘宝这类综合性平台，其用户需求多元、行为分散，难以孕育出高度忠诚的“超级个体”。同时，超级用户的数量始终有限，一旦触及天花板，企业必须跨越“从少数到多数”的临界点。

此时，战略重心需从“深耕少数”，转向“激活全体”。如何平衡超级用户与大众用户之间的利益张力？关键在于：让每一个普通用户，都有机会成为超级用户。

真正的增长，从来不是追逐流量，而是创造价值；不是收割用户，而是点燃认同。



增长的本质，是创造需求。
前半程，我们造用户；后半程，我们挖深度。
而在这条进阶之路上，快缩短网址（suo.run）正以极简之力，为每一次链接赋予意义——短，不止于长度；快，不止于速度。



我们相信，每一次点击背后，都藏着一个潜在的超级用户。
只需一个轻盈的入口，就能开启一段深刻的连接。

suo.run —— 短链接的极致，也是增长的起点。