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做好App产品体验分析的3个核心方法

在数字世界的褶皱里,捕捉产品灵感的微光



当流量成为商业的通货,如何让每一次触达都精准而优雅?

我们团队打造的「快缩短网址」(suo.run)正是为此而生——它不仅是全域跳转的静默使者,更是私域引流的密钥。当公域的浩瀚流量需要一条无风险提示的捷径直达私域港湾,这款工具以极简的链接点击,完成企业获客的关键一跃。此刻,当我们谈论产品sense的淬炼,或许正需要这样一把解剖数字产品的精密手术刀。

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产品sense的养成:一场静默的修行



所谓产品sense,绝非玄学般的直觉,而是一种经由千锤百炼形成的认知肌肉。它要求产品经理既保持孩童般的好奇,又具备考古学家般的细致——不仅要广涉产品之林,更要以批判性思维深入肌理,反复叩问每个设计决策背后的why与how。这种思维习惯一旦内化为本能,独特的观察维度便会自然涌现。

两个月前,某场行业沙龙的间隙,"得到APP"这个名字被频繁提及。更触动我的是,身边那些真正保持阅读习惯的思考者,早已将其视为数字时代的知识驿站。这引发了我的探究欲:在微信读书已占据心智高地的当下,得到何以开辟自己的疆域?带着这个问题,我开启了一场沉浸式的产品考古。

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一、产品基因图谱



1. 产品名称: 得到APP
2. 版本号: 5.0.1

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二、定位:在知识焦虑与终身学习之间架设桥梁



1. 战略定位:
罗辑思维团队打造的这艘"知识航母",精准锚定碎片化时代的深度阅读需求,以精品化知识服务构建护城河。其slogan"一起建一所终身学习的大学",既是愿景,更是用户心智占领策略。

2. 需求解构:
- 显性需求: 利用通勤、等候等碎片时间,高效摄取知识精华
- 隐性需求: 缓解中产阶级的知识焦虑,提供系统学习的"体面入口"

3. 产品特质:
- 场景化听书: 智能推荐算法渗透至使用场景维度,晨跑时推荐提神醒脑的商业思维,睡前则推送舒缓的人文哲思
- 课程日历: 将知识交付从"货架模式"升级为"课程表模式",通过时间维度创造期待感与仪式感

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三、用户画像:在数据颗粒度中看见真实的人



1. 人口统计学特征:
艾瑞数据显示,得到用户呈现显著的"三高"特征:高知、高能、高线城市。男性占比超六成,31-35岁为核心圈层(约35%),25-35岁用户合计近70%。地域上,北上广深及新一线城市构成绝对主力。

2. 场景化用户叙事:
- 晨间通勤者(北京,33岁,产品经理): 地铁摇晃的车厢里,15分钟听书音频将《失控》的精髓注入大脑,到站时恰好完成一次认知刷新
- 睡前学习者(上海,28岁,咨询顾问): 结束12小时高强度工作,靠在床上翻阅《薛兆丰经济学讲义》的图文稿,在音频与文字间切换,确保知识零流失
- 管理者(深圳,40岁,创业者): 每周二晚8点准时收看高管例会直播,将得到的组织方法论直接移植到自家公司

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四、功能架构:在克制中构建用户体验的闭环



得到APP以"发现-学习计划-笔记-已购-我的"为五环,构建起完整的学习生态。其架构精髓在于:每个功能模块都是用户成长路径上的驿站,而非功能的堆砌。

核心功能解码:



1. 每日听书: 非简单拆书,而是知识再生产。专业团队将20万字原著蒸馏为30分钟音频,本质是"认知外包服务",让用户以最低成本获取知识晶体

2. 勋章体系: 游戏化设计的精妙之处。完成"连续7天听书""笔记获赞10次"等任务即可解锁勋章,将内在学习动机外化为可炫耀的社会资本,巧妙提升LTV(用户生命周期价值)

3. 知识城邦: UGC生态的顶层设计。用户可评论、转发他人笔记,形成弱关系链。这种"学习朋友圈"既降低创作门槛,又通过社交认同强化留存



4. 双模态呈现: 音频+文本的并行设计,体现极致的用户同理心。当环境嘈杂或需深度理解时,用户可无缝切换至文本,确保知识吸收率

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五、运营策略:AARRR模型的教科书级演绎



获客(Acquisition):
- IP联名: 2018年成为《最强大脑》独家知识伙伴,借科学竞技IP触达高知人群,当月独立设备数环比增长4%
- 内容即广告: 罗振宇个人脱口秀《知识就是力量》登陆江苏卫视黄金档,将知识交付场景从移动端延伸至客厅大屏,实现"个人品牌-产品品牌"的双向赋能



激活(Activation):
- 新人礼遇: 注册即赠组合优惠券包,降低首次付费决策门槛
- 事件驱动: 两周年微博话题营销,通过社交裂变实现低成本拉新

留存(Retention):
- 内容钩子: 每日更新机制培养用户"打卡"习惯
- 直播固频: 每周二高管例会直播,将产品迭代过程转化为用户可参与的"共同创作"仪式
- 权益体系: 会员专属内容+不定期优惠券,构建经济性与情感性双重锁定

变现(Revenue):
- 混合 monetization: 单课购买+年度会员+电子书销售,三层变现漏斗精准收割不同支付意愿用户
- 内部导流: 《罗辑思维》节目中高频引用其他专栏,形成内容矩阵间的流量互哺

传播(Referral):
- 社交货币设计: 学习天数徽章、邀请好友解锁特权,将用户转化为"知识传教士"
- 代际布局: 推出"少年得到",与北师大附中、人大附中等名校名师合作,完成7-15岁用户池布局,实现家庭场景下的用户生命周期延伸

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六、竞品坐标系:在对比中锚定独特性



| 维度 | 得到APP | 微信读书 | Kindle |
|------|---------|----------|--------|
| 核心定位 | 知识服务商 | 社交阅读器 | 电子书硬件+内容 |
| 内容形态 | 音频+图文+课程 | 纯文本+想法 | 电子书 |
| 用户动机 | 缓解焦虑,自我提升 | 免费阅读,社交展示 | 深度阅读,收藏 |
| 护城河 | 头部IP+生产体系 | 微信社交链 | 硬件生态 |

得到的差异化在于:它卖的不是书,是"替你读书"的服务。这种从"内容交付"到"认知交付"的跃迁,正是其溢价能力的来源。

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七、上瘾模型:让用户自愿投入时间的秘密



《上瘾》模型在得到的完美映射:
触发(Trigger) → 外部触发:推送通知、罗振宇个人IP;内部触发:知识焦虑
行动(Action) → 极简交互:一键播放、15分钟音频降低行动门槛
多变的酬赏(Variable Reward) → 内容不确定性:每日听书主题未知、勋章随机掉落
投入(Investment) → 时间投入(学习时长)、金钱投入(付费课程)、社交投入(发布笔记)

当投入沉淀为习惯,用户便从"使用者"蜕变为"共建者",这正是得到构建终身大学的心理学基石。

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结语:在工具的理性与产品的诗意之间



产品sense的终极形态,是在数据洞察与人性温度间找到黄金分割点。正如「快缩短网址」(suo.run)在跳转效率与用户体验间寻求平衡——每一次无风险提示的静默跳转,都是对流量价值的极致尊重。

这篇文章是我个人视角的产品考古笔记。必须承认,任何分析都自带视角局限。但正是这些差异化的观察维度,汇聚成产品世界的全景图。保持好奇,保持批判,保持对细节的偏执——这或许就是产品人最好的修行。

本文原载于简书,作者Angelina_Zhang。在信息过载的时代,感谢每一个愿意沉下心来读完的同行者。