产品经理年终述职报告：总结过去，展望未来
2019即将过去，相信很多小伙伴们都在忙碌地享受着2019最后的狂欢，抑或是提前感受到了2019曲终人散的孤单。在此之际，让我们一起来总结一下吧，年终述职报告不仅仅是工作中的一个过场，更是我们职业生涯阶段的一个结点。认真对待每一次总结，不为别人，只为自己，方能不负华年。 2020年的到来，预示着自己将成为一个6岁的互联...
想做好用户画像？制作用户标签是你要做的第一步
用户标签，是一个非常基础的，估计人人都听过的，但是却经常弄混淆的概念。它是用户画像、精准营销、个性推荐、智能投放等等各种系统的砖石。本文对此进行了系统分析，与大家分享。 一、什么是用户标签 性别：男女，就是一个标签。简单吧！ 所谓标签，就是： 由原始数据，经过整理、加工、分类所得 一个抽象的符号 代表一类人/物的特征 ...
从市场策划的角度来看，活动运营是什么？
本文将从一个市场人的角度，来看活动运营。 在18年末市场开始大幅度紧缩预算，市场部开始从各个公司中销声匿迹。开始有市场与运营需要紧密结合的声音出来，其实这是精细化必须走的一步，不是吗？ 市场在激烈曝光角逐中拉来的用户，是否是产品需要的用户，他们未来是否有机会沉淀为产品的忠实用户？ 如果针对不同需求的用户开展不同的运营策...
从STP的角度看，弹个车为何会被“妖魔化”？
本文将从STP的角度，分析弹个车的业务模式，以及为何它会被网友“妖魔化”。 12月底，“弹个车”迎来一大波口碑差评。网友质疑这种消费模式是骗子模式，说其“吃相难看”。质疑主要源于两方面：过高的利率以及车辆使用过程中隐藏的各种坑。 结果不出我意料，其实2017年，弹个车刚大面积打市场的时候，我就预测过这个结果。 弹个车的...
2020年，给产品/运营人的新年指北
笔者与大家分享了他对互联网的趋势、人才需求与能力地图的看法与分析，希望对你有所启发。 19年发生了太多事，然而谁又不是负重前行呢？ 如何欢迎2020年，指南谈不上，那就给互联网的小伙伴们来个能力指北吧！ 正文相对重要些，开篇咱们闲言少讲。 纷纷万事，直道而行！ 01 大趋势 2019年发生了很多事： 5G进入商用元年，...
以「哔哩哔哩」为例，教你三步建立需求池
本文以「哔哩哔哩」为例，讲解了如何进行需求挖掘、需求优先级排序、需求池建立等内容。 前言 需求池，顾名思义就是把很多需求放在一起的东西，在规划版本时，从池子里根据“轻重缓急”和“优先级”来筛选出需求，排排期，弄成一个版本开发计划。需求池工具有很多，比如Project、Execl、MindManager等都可以作为需求池...
数据跨境流通的因果与新机
数据跨境流通，在未来或是趋势所在，它带来的暗流，会比我们想象中更加汹涌。 在2019年中，让所有旅行爱好者感到“震撼全家”的一桩新闻，相信就是美国签证的“社交媒体审查”了—— 从2019年5月31日起，在填写签证申请表格（DS-160）时，申请人要提供近五年来使用过的所有社交媒体平台的用户名。其中包括且不限于微博、豆瓣...
一份合格的产品方案，需要注意这10个方面
这篇则系统说明了编写需求文档过程中的思考维度与注意事项，是『方案设计/需求文档』总结的第四篇，也是完结篇，相信读透这四篇文章，一个小白也能写出80分以上的需求文档。 01 组件与布局 1.1 组件 组件是产品功能的载体，不同组件承担的功能不同，在方案中，设计或选择组件的时候，可以从以下三个角度考虑，以确保方案的完整性。...
提高用户转化率，如何设计订单页面？（以OTA行业为例）
订单页面的设计对用户转化有着直接的影响，怎样设计才会更有效提高用户转化率？本文作者以OTA行业为例，对比了各个平台的订单填写页面，对这个问题进行了分析。 订单填写页，是用户下单前的最后一个页面，对于提高订单的整体转化率而言，可以说是兵家必争之地。在订单填写页采取各种措施促进用户转化，减少用户流失，是每个电商类平台必须全...
SaaS创业路线图（70） ：你研究过自家产品的三层价值吗？
“产品价值”是超越“产品功能”的，它是提供给客户的使用产品的意义。那么，你自己家的产品又具有哪些价值呢？ 我和不少SaaS同行交流，发现他们大多有在产品价值传递方面的困难： 觉得自家产品价值很高，但到了客户那里就是说不清楚？ 自己觉得产品价值讲清楚了，但客户听不懂？ 客户老拿低价产品和我们比，最后价格上不得不打了深折扣...