媒体流量分配是怎么回事？
竞价系列开篇，用鸡肉店拍卖的通俗比喻讲透媒体流量分配逻辑。核心要点：广告投放本质是实时竞价，媒体按eCPM排名分配曝光；出价不变时，流量池大小、竞争对手强弱、投放时段和广告位都会影响实际拿量效果。
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2020下半场，关于增长的3个真相
增长是把双刃剑，既能掩盖问题也会藏住隐患。文章从科特勒的营销本质出发，提出营销即增长战略，强调好产品是根基、存量先于增量，并以小红书为例拆解精细运营的四步落地法：数据分析找原因、排优先级、AB实验验证、结果分析避坑，最终指向数据驱动下"人的运营"。
视觉化思维，让你的工作更高效
视觉思维这东西，说起来有点虚，但在工位上泡久了就知道，它确实是少有人点破的那层窗户纸
直播带货现在入局晚了吗？看看大数据怎么说
2020年直播带货从边缘走向主流，4月1日罗永浩首秀为关键转折点，随后扶贫专场、央视主持合体、县长助农等事件接连推高热度。文章梳理了全年四次声量高峰的推动力量，并为企业入局提供平台选择与运营策略参考。
运营工作中的点线面
可真到了执行层，目标会变得更具体：付费转化率提0.5个百分点，用户回购率涨10%，获客成本砍掉一半
6个方面，搞定新媒体运营方案
运营方案写成了公司宣传册？问题出在第一步就偏了。本文从数据摸底、目标拆解、策略落地、人员分工、预算回报、执行评估六个维度，讲透如何把新媒体运营方案写成真正能落地的路线图，而不是纸面好看的文字游戏。
项目运作9个月，从0到1的复盘
本文以婚礼行业知识付费平台为例，完整拆解从0到1的项目复盘方法。涵盖产品定位、冷启动策略、引入期留存、成长期转化及推广渠道选择等关键环节，包含具体数据与实操细节，为面试场景下的项目复盘提供可参考的实战思路。
浅析产品分析思维框架
产品分析是产品经理的核心硬功夫，而非凭感觉泛泛而谈。本文从个人成长与产品决策两个层面，剖析系统分析的价值，并给出六步落地流程：明确目的、选对对象、圈定维度、多渠道搜集、交叉验证、输出结论。同时覆盖宏观与微观分析维度，强调动手拆解比看方法论更重要。
轻熟人社交：抖音社交「下一城」
抖音四月底上线视频通话功能，支持美颜、道具和互动游戏，与微信形成差异化竞争。文章分析了入口设计、功能体验、社交布局及商业逻辑，指出抖音正通过"连线""熟人"等功能构建站内社交闭环，以应对用户红利见顶、微信封锁等挑战，但算法基因与熟人社交的冲突仍是待解难题。
假如内容社区也有弹幕……
弹幕在视频平台已成标配，放进内容社区却争议不断。文章从弹幕的二次元起源讲起，对比视频平台与内容社区的场景差异：视频需要即时情感连接，弹幕能降低创作门槛、增强粘性；而内容社区面临阅读干扰、进度难统一等难题。同时也探讨了支持方观点及可能的折中方案，如兴趣化标识、固定区域显示、选中触发等克制设计，最终强调需根据用户群体与社区调性谨慎决策。