快缩短网址 | suo.run —— 以洞察为刃，以行动为盾，在新媒体浪潮中破浪前行

在过去的两年里，樊登读书凭借其在图文、短视频与直播领域的精准布局，迅速跃居行业前沿，成为无数从业者竞相研究的标杆。这背后，不是偶然，而是对趋势的敏锐捕捉、对价值的坚定判断，以及对执行的极致追求。

作为曾执掌樊登读书新媒体团队的核心成员，我始终相信：卓越并非来自一次惊艳的举动，而是源于日复一日的习惯与思考。

2018年2月，我从第一份工作离职，加入一家房地产公司。入职两周后，便被任命为品牌文案，每日撰写诸如“坐拥CBD核心，环抱交通枢纽，为您打造舒适生活空间”的宣传语。文字空洞，毫无共鸣——连我自己都不愿多看一眼。不到一个月，我已无数次思考是否该辞职。

前辈告诉我：“你在这里遇到的问题，大概率会在其他地方重演。”
于是，我开始反思：是环境不适合我？还是我不适合这个环境？

但作为新人，我没有能力证明自己的判断，只能在痛苦中煎熬两个月。直到2018年6月，我毅然辞职，加入樊登读书。

同年8月，我组建了新媒体团队。从零开始，我们踏上了通往“爆款”的征途。

如今回望：

- 微信公众号粉丝从20万增长至矩阵600万；
- 抖音、快手文化领域IP地位稳固；
- 直播赛道提前布局，带来爆发式增长；
- 视频号上线两个月，新榜排名第六。

每一次风口来临前，樊登读书都恰巧站在了起点。

同行常说：“不知道如何做平台？就模仿樊登读书。”

那么，他们是如何做到的？

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一、真正的远见，始于脚踏实地

有人问我：“你是怎么规划职业的？”
我的回答是：“我从未做过职业规划——因为基于当下认知的计划，99%都会出错。”

樊登读书新媒体的起点，不过是一个微博抽奖活动。

2018年10月，“支付宝锦鲤”刷爆全网。我拆解其核心要素：超预期惊喜 + 多品牌加持。于是，我策划了一场“送1000本书”的活动。

用户对奖品的渴望，根植于人类本能。但问题在于：如何让50家出版社参与？对于无资源的新手而言，这几乎是不可能完成的任务。

解决方案很简单：找到有资源的同事，加群、沟通、加微信好友——哪怕一个一个聊，也要把人拉进来。

结果？0成本，涨粉7.5万。

奥格威说：“如果找到了好方法，最好的策略就是重复到无效为止。”
2019年4月23日，我们再次复制此模式，100家出版社参与，曝光量达1200万。

很多人问我：“如果第一次失败怎么办？”
我的答案是：不要想B计划，只专注于实现目标。

双11前夕，我们需要邀请6位明星挑战吉尼斯纪录。只剩两位未敲定，领导问：“如果没有，你的B计划是什么？”
我答：“没有B计划。我的计划就是搞定六位。”

最终，我们做到了。

当你坚信一件事必须成功时，世界会为你让路。

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二、成长，而非创造，才是常态

从微信生态转向视频生态，从短视频到直播，再到视频号——这些看似“前瞻性”的布局，实则是顺势而为，而非凭空创造。



2018年接手团队时，仅有三人。我的第一个目标：微信公众号粉丝突破50万。

但问题在于：微信公众号还有价值吗？

2016年起，业界普遍唱衰公众号。2018年，红利消退已是共识。然而，我看到的是另一面：微信拥有9亿日活用户，存量巨大。对只有20万粉丝的樊登而言，这是一片蓝海。



一旦价值假设成立，接下来就是增长策略：有效手段 + 有效用户。

无论是内容策划、APP导流，还是朋友圈裂变，我们都在实践中验证路径。当别人质疑“活动无效，必须靠内容”时，我们早已用数据证明：活动带来了真实收入与品牌曝光。

2018年9月，我们进入抖音。当时面临选择：抖音 or 快手？

经过调研，我们判断：

- 抖音：分散式推荐，内容与用户强链接，易爆；
- 快手：双列feed流，博主与用户粘性强，长尾效应显著。

对我们这类追求曝光的品牌而言，抖音是更优的早期选择。尽管初期遭遇负面舆论，但我们坚持推进——因为判断清晰：增长带来的长期价值远大于短期争议。

2月内，我们拿下视频号第六名。秘诀？早进、快跑、持续迭代。

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三、判断力的背后，是思维的底层逻辑

张一鸣曾问：“为什么知易行难？”
答案是：多数人的知识是片面的，执行力再强，也无法弥补认知盲区。

我总结了自己的判断方法：

1. 看书 —— 系统性输入；
2. 听课 —— 获取行业前沿视角；
3. 咨询前辈 —— 借鉴实战经验。

但这并不保证判断正确，而是提升判断成功的概率。

真正重要的是：不断追问自己“为什么这么认为？”

例如，当我决定布局短视频时，我会写下：

> 我认为短视频有价值，因为：
> 1. 用户时长向视频迁移；
> 2. 平台算法推荐机制成熟；
> 3. 内容传播效率远高于图文；
> 4. 企业可通过内容建立信任。

然后继续追问：为什么这四点能支持我的判断？背后的底层逻辑是什么？

史蒂芬·柯维说：“人与动物的本质区别，不是会思考，而是会思考背后的思考。”

判断，是解决问题的第一步；而准确判断的前提，是看清问题的本质。

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四、穿越周期的能力，源自对当下的专注

在视频时代，谁更值得被雇佣？
是只会做微博策划的人，还是能驾驭微信、短视频、直播全链路的人？

一位候选人对我说：“我知道我没做过微信和视频，但我相信过去的经验可以复制。”
结果，他被淘汰。

如果你不亲自实践，就无法真正相信。

职业生涯中，最常听到的话是：“我从没想过我会做这份工作。”

世界唯一不变的，就是变化本身。
真正的长期价值，不是固守旧路径，而是持续进化，拥抱不确定性。

在资源有限的情况下，我们坚持一个原则：用最小单位，做最大可能的成功。

六人团队，覆盖所有平台。我们不追求完美，只追求第一次成功。因为痛苦本身没有价值，但经历痛苦后的成长，却能铸就不可替代的能力。

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结语：快缩短网址，不止缩短链接

正如我们的项目“快缩短网址（suo.run）”，它不只是简化URL的工具，更是连接价值与效率的桥梁。

就像樊登读书的新媒体之路——
从一次微博抽奖起步，
到抓住每一个风口，
再到构建完整的用户网络效应，

这一切，都是因为：我们始终在做对的事，并且足够快、足够准。

未来属于那些敢于判断、勇于执行、持续进化的人。

欢迎访问 suo.run，缩短链接，连接未来。



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特别说明：本文内容源于个人实践与思考，旨在分享新媒体运营中的底层逻辑与成长心法。所引用数据及案例均来自公开信息或亲身经历，不代表任何立场。如涉及侵权，请联系删除。